Vous savez que ça pourrait mieux tourner. Vous n'avez pas le temps de vous en occuper.
C'est mon métier. Je cartographie votre organisation, je repère ce qui vous prend du temps pour rien, et on avance dans l'ordre : un process clair d'abord, l'automatisation si elle rapporte, un agent IA si c'est utile. Avec vous, ou pour vous.
Faites défiler : votre semaine se met au point.
Vous en avez dans tous les sens.
- Les infos sont partout : mails, WhatsApp, carnet, Excel, logiciel de devis, et votre tête.
- Les mêmes tâches reviennent chaque semaine, et c'est souvent vous qui les faites, le soir.
- On ressaisit la même chose dans deux ou trois outils, et ça ne colle jamais.
- Des logiciels payés tous les mois, utilisés à moitié.
- Un devis qui part trop tard, une relance oubliée : un client qui file.
Ce qui vous a mené jusqu'ici ne suit plus.
Vous savez que ça pourrait mieux tourner. Ce n'est pas une question de volonté, c'est une question de temps et de métier.
- « Je n'ai pas le temps de m'en occuper. » 30 min d'appel, 1 h 30 d'entretien. Le reste, c'est mon travail, mise en place comprise si vous le souhaitez.
- « Je ne sais pas par où commencer. » La cartographie classe tout en trois priorités, dans l'ordre.
- « J'ai peur de payer pour une usine à gaz. » On part de vos outils actuels, et on s'arrête dès que le gain est pris.
- « J'ai déjà acheté un logiciel, il a fini au placard. » Un outil sans process ne tient pas. On pose le process d'abord.
D'abord, un process clair.
On pose noir sur blanc qui fait quoi, quand, et avec quel outil. Souvent, cette étape seule libère déjà la plus grosse part du temps perdu.
Concrètement
- un seul circuit pour les devis, du premier appel à la signature ;
- un planning que toute l'équipe lit au même endroit ;
- la liste de ce qui se fait chaque semaine, et par qui.
Ensuite, ce qui se répète tourne tout seul.
Les outils se parlent, les tâches répétitives passent en arrière-plan, et un humain valide ce qui compte.
Concrètement
- les relances de devis et de factures partent à temps ;
- une seule saisie alimente tous vos outils ;
- les rappels de rendez-vous partent par SMS ou par e-mail.
Enfin, un agent IA pour ce qui demande du jugement.
Il trie les demandes, prépare les réponses, résume un dossier. Il fait le premier jet, vous gardez la décision.
Et il rend des comptes : ce qu'il a fait, ce qu'il a laissé de côté, et pourquoi.
On s'arrête dès que c'est net.
Si un process bien posé apporte déjà l'essentiel du gain, on ne construit pas l'étage du dessus. Je vous dirai aussi ce qu'il ne faut pas automatiser.
Vous payez pour du temps libéré, pas pour de la technologie.
Ce que vous récupérez.
- vos soirées et vos week-ends ;
- une équipe qui sait quoi faire sans tout vous demander ;
- une vue claire sur vos devis, vos chantiers ou vos commandes ;
- des clients relancés à temps, sans y penser.
Un seul process pour les devis et les chantiers
On s'est arrêté là : le gain était pris.
Caisse, site et stock enfin synchronisés
Les ventes en boutique et en ligne tirent sur le même stock.
Des demandes triées avant votre bureau
Un agent IA trie les demandes et prépare les réponses.
Cas types illustratifs. Les chiffres sont des exemples.
Tout commence par une cartographie.
Je dessine votre organisation réelle, outil par outil, flux par flux. Vous repartez avec un plan : ce qui relève d'un process, d'une automatisation ou d'un agent IA, et dans quel ordre.
- 30 min, gratuitun appel pour voir si je peux vous aider
- 1 h 30un entretien pour passer votre semaine en revue
- 7 joursla carte de vos outils et de vos process, avec trois priorités classées
Après la carte, deux façons d'avancer
Et si la carte vous suffit, vous avancez seul avec elle : elle est faite pour ça.
L'accompagnement au long cours est complet. J'ouvre trois cartographies par mois, pas plus : c'est ce qui me permet de les faire bien.
Cartographie payante, devis après l'appel. En visio partout en France, ou sur place autour de Sainte-Foy-la-Grande, Bergerac et Libourne.
- vous parlez à celui qui construit, ni agence ni sous-traitance ;
- tout est documenté, vos systèmes vous appartiennent ;
- l'IA comme levier de qualité, pas comme gadget.
Ce qu'on me demande avant de commencer.
Je n'ai pas le temps de m'en occuper.
L'appel dure 30 minutes, l'entretien 1 h 30. Le travail de cartographie, c'est le mien.
Combien ça coûte ?
L'appel est gratuit. La cartographie est payante : je vous fais un devis après l'appel, selon la taille de votre organisation.
Faut-il forcément passer par l'IA ?
Non. On commence par le process, puis l'automatisation. L'IA arrive seulement si elle apporte quelque chose qu'un process ou une automatisation simple ne donne pas.
Je ne suis pas à l'aise avec les outils.
C'est normal, ce n'est pas votre métier. Je pars de vos outils actuels et je vous explique chaque choix en termes clairs.
Travaillez-vous avec les artisans et les petites entreprises ?
Oui. Une petite équipe gagne souvent le plus, parce que chaque heure rendue compte. J'interviens en visio partout en France et sur place autour de Sainte-Foy-la-Grande, Bergerac et Libourne.
Avec quels outils travaillez-vous ?
GoHighLevel, n8n, Make, Zapier, Shopify, WordPress et Claude, entre autres. Je pars de vos outils actuels avant de proposer d'en changer.
Pouvez-vous mettre en place vous-même ?
Oui, en missions ponctuelles après la cartographie. Deux formules : avec vous (je guide, votre équipe met en place) ou pour vous (je mets en place, vous validez). Vous choisissez palier par palier.
Qu'est-ce qu'un Online Business Manager ?
Un bras droit qui prend en charge les opérations d'une entreprise : outils, process, projets et prestataires. Là où un assistant exécute des tâches, l'OBM pilote le système qui les produit.
30 minutes, gratuites, pour savoir si je peux vous aider.
C'est noté.
Je reviens vers vous pour fixer l'appel.